Kirloskar Brothers að vera skuldlaust fyrirtæki, til að einbeita sér að arðbærum vexti

Kirloskar Brothers að vera skuldlaust fyrirtæki, til að einbeita sér að arðbærum vexti

Eftir að hafa verið skuldlaust mun fyrirtækið einbeita sér að sjóðsstreymi og mun ekki elta tölur (tekjur) á arðsemiskostnaðinum, sagði framkvæmdastjóri KBL, Alok Kirloskar. Myndinneign: Wikimedia


Leiðandi dæluframleiðendur Kirloskar Brothers Ltd (KBL) er nálægt því að vera skuldlaust fyrirtæki og mun halda áfram vaxtarferð sinni á innlenda og alþjóðlega markaði, sagði yfirmaður fyrirtækisins.

Eftir að hafa verið skuldlaust mun fyrirtækið einbeita sér að sjóðsstreymi og mun ekki elta tölur (tekjur) á arðsemiskostnaðinum, sagði framkvæmdastjóri KBL, Alok Kirloskar.



„Sem hluti af þeirri stefnu munum við vera skuldlaust fyrirtæki. Og ef þú skoðar tölurnar í lok þessa árs í mars erum við næstum skuldlausar sem fyrirtæki, “sagði Alok Kirloskar við PTI.

Á sjálfstæðum grunni er KBL nálægt því að vera skuldlaust og næsta markmið er að auka ROCE (arðsemi hlutafjár), yfir 25 prósent og arðsemi (arðsemi eigin fjár) um 20 prósent, bætt við.


„Næsta markmið er að sjálfsögðu að auka arðsemi og auka vöxt okkar eftir að við erum skuldlaus þar sem við erum ekki sátt við að eiga mikið magn af skuldum, sem var raunin árið 2010,“ bætti hann við.

Aðspurður um vöxtinn sagði Kirloskar, „Við munum halda áfram á CAGR (samsett árvöxtur), það er markmið okkar. Jafnvel á tímum kórónaveirunnar, ef þú sérð tölur okkar á þriðja ársfjórðungi, höfum við samt sýnt að okkur gengur betur en í fyrra, jafnvel þó að kórónaveira. “Á árunum 2019-20, KBL, flaggskip fyrirtækisins á USD 2,1- milljarða Kirloskar Group, hafði greint frá tekjum sem námu 2.097 Rs.


Hins vegar bætti hann einnig við, „Vaxandi velta er mikilvæg en ekki á kostnað arðsemi og sjóðsstreymi. Fyrsta markmið okkar nr. 1 er sjóðsstreymi, nr. 2 er arðsemi og nr. 3 í veltu. “Lykilgreinar sem KBL starfar í eru vatn og frárennslisvatn, áveitur, iðnaðarþjónusta, byggingarþjónusta og olía og gas.

KBL fær helming af viðskiptum sínum beint frá neytendum undir leiðinni milli viðskipta og neytenda, en afgangurinn helminginn frá stofnanakaupendum frá viðskiptum til viðskipta (B2B) og viðskipta til stjórnvalda (B2G), bætti Alok við.


Fyrirtækið hefur tekið miklum breytingum frá verkefnisfyrirtæki til að vera vörufyrirtæki. Árið 2010 komu um 75 prósent af tekjum þess frá verkefnum og afgangurinn 25 prósent af vörum.

„Ef þú lítur á blönduna okkar frá því í fyrra komu 97 prósent frá vörum og 3 prósent komu frá verkefnum. Svo þú veist að við höfum tekið miklum breytingum til að einbeita okkur að vörum á síðustu 10 árum, “bætti Kirloskar við.

Yfir alþjóðaviðskiptin, sem leggur til meira en þriðjung af viðskiptum KBL, leggur fyrirtækið nú meiri áherslu á að verða þjónustuviðskipti frekar en í vörufyrirtækinu.

Grundvallaratriði fyrirtækisins eru sterk og hafa innleitt gervigreindarkerfið sem hefur gert framhlið viðskipta sjálfvirk.


'' Við höfum fjárfest í þessum slæmu tímum í þrívíddarprentun. Þannig að við rekum stærstu þrívíddarprentara heims. Ég myndi segja að tæknilega séð höfum við fjárfest í stórum fjárfestingum.

'' Og við erum með mjög sterk alþjóðleg viðskipti. Þannig að við erum ekki aðeins stærsta dæluframleiðslufyrirtæki Indlands heldur einnig stærsta dæluframleiðslufyrirtæki Bretlands, “sagði hann.

Auk Indlands hefur Kirloskar samsteypufyrirtækið KBL framleiðslustöðvar í Bretlandi, Bandaríkjunum, Hollandi, Suður-Afríku og Tælandi. Á meðan í Egyptalandi er hefur það samsetningaraðstöðu.

Samkvæmt Kirloskar koma 35-40 prósent af viðskiptum fyrirtækisins utan Indlands.

„Við erum stærsta dæluframleiðslufyrirtæki Bretlands, þannig að við erum með framleiðslustöð í Bretlandi, Bandaríkjunum í Atlanta, Hollandi, Suður-Afríku og Tælandi,“ sagði Kirloskar, sem er einnig framkvæmdastjóri SPP í Bretlandi. Pumps Ltd.

Þegar hann var spurður að því hvort KBL væri að reyna að auka framlag frá alþjóðamörkuðum sagði hann, „Markmiðið er auðvitað að hafa meiri alþjóðaviðskipti.“ Samkvæmt Indian Pump Manufacturers 'Association (IPMA), markaðurinn er um 8.000-10.000 krónur Rs þar af 65 prósent með skipulögðum leikmönnum.

(Þessi saga hefur ekki verið breytt af starfsfólki Everysecondcounts-themovie og er sjálfkrafa mynduð úr samstilltu straumi.)